Carga Horária: 30h

Ementa:

• o reconhecimento da receita e da despesa pública;
• estado e produção de  bens públicos;
• financiamento das atividades governamentais;
• o reconhecimento da receita e da despesa pública;
• estado e produção de  bens públicos;
• financiamento das atividades governamentais

Objetivo

• finanças e contas públicas.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• execução financeira;
• exercício financeiro e regime contábil na administração pública
• Ciclo de Gestão dos Recursos Públicos;
• instrumentos de gestão orçamentária;
• Orçamento Público (PPA, LDO e LOA);
• caráter vinculante dos orçamentos;
• Lei de Responsabilidade Fiscal e Lei n° 1.028/00;
• exigências básicas e sanções aplicáveis aos estados e municípios pelo Tribunal de Contas   do Estado por decorrência da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF);
• gastos com pessoal.

Objetivo

• execução financeira e orçamentária.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• conceitos, objeto, campo de aplicação (abrangência) e objetivo da Contabilidade Aplicada ao Setor Público;
• estrutura conceitual para elaboração e divulgação de informação contábil no setor público;
• Norma Brasileira de Contabilidade;
• o patrimônio público sob a ótica da contabilidade aplicada ao setor público e as variações patrimoniais;
• fatos contábeis e escrituração no setor público;
• demonstrações contábeis aplicadas ao setor público;
• a importância da gestão de custos na administração pública;
• sistema de custos na Administração Pública.

Objetivo

• Contabilidade Pública e Gestão de Custos na Administração Pública: aspectos conceituais básicos.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• custos de agência;
• governança corporativa;
• teoria de contratos;
• risco e retorno dos investimentos;
• identificação do ativo e passivo;
• decisões de financiamento e investimento;
• stakeholders;
• finanças comportamentais.

Objetivo

• Fundamentos de finanças.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• licitação: aspectos gerais;
• princípios constitucionais;
• dispensa e inexigibilidade;
• modalidades;
• Pregão Eletrônico e presencial;
• revogação e invalidação;
• controle;
• o estatuto de licitações e contratos administrativos;
• princípios da licitação;
• fase interna e fase externa;
• contratos administrativos.

Objetivo

• Lei das Licitações.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• conceitos e noções históricas;
• atividades da auditoria;
• fundamentos de auditoria;
• exames, relatórios e pareceres na auditoria pública;
• planejamento de auditoria;
• tipos de auditoria (interna e externa);
• técnicas e procedimentos de auditoria;
• controle interno e externo;
• conceitos de prestação de contas;
• preceitos legais para utilização do adiantamento;
• aplicação dos recursos de adiantamento, de transferências voluntárias, de descentralização de créditos orçamentários;
• prestação de contas do governo;
• exame e verificação dos relatórios e demonstrações contábeis;
• verificação dos limites determinados pela LRF.

Objetivo

• fiscalização e controle por meio da auditoria e prestação de contas.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• planejamento e organização;
• tipos tradicionais de organização;
• a organização da administração;
• autoridade;
• responsabilidade;
• departamentalização;
• a importância da organização no contexto empresarial;
• planejamento organizacional;
• organização pessoal;
• saúde e segurança no trabalho;
• o que causa acidentes?
• os profissionais da segurança do trabalho;
• riscos que cercam o posto de trabalho;
• evolução tecnológica;
• instrumentos e métodos de prevenção;
• segurança patrimonial;
• os 5’s (origem e benefícios);
• outros programas de qualidade Planejar (Plan), Fazer (Do), Checar (Check) e Agir (Act) (PDCA) e Seis Sigma.

Objetivo

• estimular maior produtividade e qualidade do trabalho;
• oferecer diretrizes e dicas para manter espaços profissionais organizados.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• • Módulo 1: Compreendendo os Comportamentos e os conflitos
  1. conflito como natural do ambiente corporativo;
  2. visões positiva e negativa dos conflitos nas equipes;
  3. os conflitos como estímulo à resolução de problemas;
  4. trabalho sob pressão e estresse nos conflitos;
  5. interesses próprios versus interesses coletivos.
• • Módulo 2: Aspectos conceituais associados ao processo de negociação
  1. características do bom negociador;
  2. estrutura e abordagens de negociação;
  3. qual é o propósito da negociação?;
  4. moedas de troca, bases da argumentação e autonomia;
  5. alternativas fundamentais de posicionamento estratégico.
• • Módulo 3: Negociação – aspectos relacionais
  1. modelos de estilos e comportamentos de negociadores;
  2. negociação é comunicação;
  3. comportamento ético e confiança;
  4. negociação baseada em princípios;
  5. tensão e controle emocional.
• • Módulo 4: Negociação – aspectos processuais de execução
  1. persuasão: estratégia e estilo do negociador;
  2. aspectos processuais e o desenvolvimento da negociação;
  3. com quem estamos negociando?;
  4. momentos críticos;
  5. coordenação e decisão, o líder e a equipe;
  6. ser ou não ser sincero?;
  7. ousadia na abertura e efeitos da ancoragem;
  8. propostas irrecusáveis;
  9. encerramento e implementação do acordo.

Objetivo

• estimular maior produtividade e qualidade do trabalho;
• oferecer diretrizes e dicas para manter espaços profissionais organizados.

Carga Horária: 30h

Ementa:

• Módulo 1: Mitos, modelos mentais de interpretação da realidade social e correntes de pensamento;

• Módulo 2: Metodologias de Planejamento de Programas.

Objetivo

• Apresentar ao gestor público os conceitos e as práticas relacionadas ao planejamento governamental para que ele assimile e tenha mais assertividade na tomada de decisões;
• Levar o aluno a uma reflexão crítica sobre as fases do processo de planejamento governamental na administração pública.